董事長(zhǎng)寄語(yǔ)/2015.07.06
李惠森:換位到顧客的角度思考

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換位思考,是我們的核心價(jià)值觀“思利及人”的三要素之一,要求我們做任何事情,都要把自己設(shè)想成對(duì)方,站在對(duì)方的角度來考慮問題。

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,只有始終站在顧客的角度思考問題,才能及時(shí)、準(zhǔn)確地把握顧客的需求,提供令顧客驚喜的產(chǎn)品和服務(wù),讓顧客不但愿意持續(xù)消費(fèi),還愿意推薦給周圍的親朋好友,讓我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。

換位到顧客的角度思考,說起來容易,做起來并不容易,但我們可以嘗試從以下三個(gè)方面去做,相信會(huì)有意外的收獲:

首先,以顧客的問題為中心。比如,我們不能只關(guān)注“為顧客提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)”,而應(yīng)該認(rèn)真了解顧客真實(shí)的想法和需要:他現(xiàn)在的麻煩和苦惱是什么?我們的產(chǎn)品或服務(wù)能幫他解決什么問題?他有不滿或抱怨時(shí),我們?nèi)绾尾拍茏龅酶茫?/p>

其次,要懂得從顧客的角度看世界。每個(gè)顧客的背景、個(gè)性、興趣和需求都是不同的,遇到的麻煩也不一樣,只有從顧客的角度看世界,才能發(fā)現(xiàn)他的關(guān)注點(diǎn)、需要和喜好,提供有針對(duì)性的、專業(yè)的解決方案,為他們提供超出期望的愉悅體驗(yàn)。而從自己的角度看世界,很容易把自己的需求當(dāng)成顧客的需求。

我們還需要貼近顧客、積極聆聽他們的聲音。很多時(shí)候,顧客能告訴我們的很有限,一方面是他們通常很少說出自己真實(shí)的想法和需要,另一方面,顧客可能也不知道自己需要的是什么,或者無法清晰表達(dá)出來。這時(shí)候,我們就要站在顧客的角度,通過溝通、聆聽和仔細(xì)觀察,來挖掘他們的真實(shí)想法和需求,從中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造需求的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

對(duì)于每天都要服務(wù)一線顧客的廣大業(yè)務(wù)伙伴和行政同事而言,只有換位到顧客的角度思考,才能不斷為顧客創(chuàng)造驚喜和滿意,贏得認(rèn)可與信任,讓事業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展!

文章來源:《永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)》2015年7月刊


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