大家知道我現(xiàn)在思考最多的問(wèn)題是什么嗎？是如何讓李錦記家族和企業(yè)實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)！如果你問(wèn)我，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)最重要的因素是什么，我的回答是“人才”。

所謂“先人后事”，再偉大的夢(mèng)想、目標(biāo)和戰(zhàn)略，沒(méi)有人才就無(wú)法實(shí)現(xiàn)；再優(yōu)秀的文化、經(jīng)驗(yàn)和事業(yè)，沒(méi)有人才也無(wú)法傳承?？v觀古今中外，國(guó)家的振興，社會(huì)的進(jìn)步，科技的發(fā)展和企業(yè)的長(zhǎng)青，人才都是關(guān)鍵因素。

已經(jīng)25歲的無(wú)限極，之所以能擁有今天的驕人成就，其中一個(gè)重要因素，就是我們一直重視人才的吸引和培養(yǎng)，始終擁有一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍和業(yè)務(wù)隊(duì)伍，使無(wú)限極能在快速的變化和激烈的競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

今天，新技術(shù)、新行業(yè)和新競(jìng)爭(zhēng)層出不窮，無(wú)數(shù)商業(yè)故事表明，未來(lái)，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)限極要想一直保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)，不論公司還是業(yè)務(wù)市場(chǎng)，都必須更加重視人才的吸引和培養(yǎng)，打造一支適應(yīng)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的人才隊(duì)伍。

首先，要發(fā)現(xiàn)人才。很多領(lǐng)導(dǎo)者都感嘆人才難求。其實(shí)，每個(gè)人都有才能，人才就在身邊，關(guān)鍵看我們有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)人才的眼光。只要用心觀察、了解和發(fā)掘每個(gè)身邊人的長(zhǎng)處和潛力，我們就一定能從中發(fā)現(xiàn)合適的人才。

其次，要吸引人才。伯樂(lè)在選人才，而真正優(yōu)秀的人才也在挑選伯樂(lè)。我們只有持續(xù)打造優(yōu)秀的文化和氛圍，提供更佳的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，才能吸引人才主動(dòng)選擇并加入無(wú)限極，定心定位。

最后，要培養(yǎng)人才。剛加入的新人不可能馬上適應(yīng)新環(huán)境，而加入一段時(shí)間的人才也需要學(xué)習(xí)和提升，我們必須通過(guò)“學(xué)做教”，及時(shí)的反饋與激勵(lì)，有效的跟進(jìn)與輔導(dǎo)，幫助新人快速融入，培養(yǎng)“老人”不斷成長(zhǎng)，才能保持人才隊(duì)伍的活力和生命力，實(shí)現(xiàn)公司和市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。

世界的變化越來(lái)越快，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而無(wú)限極也在加快全球化的步伐。讓我們一起重視并加快人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，積極應(yīng)對(duì)未來(lái)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)，不斷創(chuàng)造新的歷史，為無(wú)限極事業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

文章來(lái)源：《永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)》2017年10月刊

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