“成為最受人信賴、延續(xù)千年的企業(yè)”是李錦記家族企業(yè)宏圖的重要內(nèi)容。作為第四代的集團(tuán)主席，我一直在思考，在這個(gè)充滿變化和未知的世界，一家企業(yè)如何才能永續(xù)經(jīng)營(yíng)、為社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值？隨著公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的推進(jìn)，我的答案越來(lái)越清晰，那就是先做好，再做大。

一棵參天大樹，擁有深厚的根系，才能抵擋風(fēng)雨、枝繁葉茂。同樣，一家企業(yè)，也只有先把產(chǎn)品、服務(wù)和品牌等做好、做扎實(shí)，才能贏得用戶持久的信任和支持。相反，如果追求短期的成功，采取一些急功近利、損害用戶信任的手段，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看會(huì)失去用戶，毀壞企業(yè)立足的根基。

李錦記從一間蠔油莊起家，不斷精進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)，開發(fā)更多滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，靠著口碑的積累，一步步走向世界。這就是先做好、再做大的體現(xiàn)。

無(wú)限極以弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化為己任，致力于幫助更多人獲得健康和快樂(lè)，這項(xiàng)事業(yè)需要一代又一代傳承下去、為之努力。當(dāng)前，公司圍繞“以用戶為中心，打造基于信任的新直銷”的方向，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，就是在為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。這是一條沒(méi)有人走過(guò)的路，所以我們走的每一步都要更加堅(jiān)實(shí)，也需要更長(zhǎng)的時(shí)間，付出更多的努力。如果一味追求做大，很多長(zhǎng)期要堅(jiān)持做的事情會(huì)變形，會(huì)導(dǎo)致我們沒(méi)有那么大的動(dòng)力和決心去改變，反而失去了未來(lái)的機(jī)會(huì)。

因此，相比于短期的業(yè)績(jī)漲跌，我更加看重的是，我們有沒(méi)有走在“做好”的正確道路上：公司和伙伴有沒(méi)有以用戶為中心？用戶有沒(méi)有越來(lái)越信任我們？我們的產(chǎn)品有沒(méi)有更好地解決用戶的問(wèn)題、滿足用戶的需求、受到用戶的喜歡？我們的伙伴有沒(méi)有成為陪伴用戶身邊的中華養(yǎng)生顧問(wèn)，為他們提供內(nèi)調(diào)外養(yǎng)的解決方案？我們有沒(méi)有成為最受用戶信賴的中華養(yǎng)生領(lǐng)導(dǎo)品牌……這些事情真正做到了，做大才有機(jī)會(huì)；這些事情真正做好了，做大就是水到渠成的。

而對(duì)于業(yè)務(wù)伙伴而言，我們也可以經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己有沒(méi)有“先做好”。比如，是不是了解公司、產(chǎn)品和事業(yè)，基本動(dòng)作扎不扎實(shí)？有沒(méi)有關(guān)注和了解用戶的需求，并不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)技能，幫助對(duì)方解決問(wèn)題？作為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)人，是不是用心經(jīng)營(yíng)事業(yè)和隊(duì)伍，幫助更多人成長(zhǎng)？先和用戶、伙伴建立了信任，我們的事業(yè)才會(huì)長(zhǎng)久。

“做好”是前提，“做大”是結(jié)果，當(dāng)下的每一次“做好”，都是通往未來(lái)“做大”的穩(wěn)固基石。讓我們一起“先做好”，一步一個(gè)腳印，共同將無(wú)限極打造成為更值得信賴的企業(yè)，開創(chuàng)更加美好的未來(lái)！